டிஜிட்டல் மயமாக்கலின் அடிப்படையில் ஒரு தயாரிப்பு தேர்வு அடிப்படையை உருவாக்குவது எப்படி?

டிஜிட்டல் மயமாக்கலின் உதவியுடன் தயாரிப்புகளை எவ்வாறு தேர்வு செய்வது?

டிஜிட்டல் தயாரிப்பு தேர்வு உண்மையில் உள்ளது “சுரங்கம்” தரவு நுகர்வோரிடமிருந்து’ ஷாப்பிங் நடத்தை. பின்னர், இந்த தரவுகளிலிருந்து, “சுத்திகரிப்பு” பற்றிய அறிவு “நுகர்வோர் என்ன தயாரிப்புகளை விரும்புகிறார்கள்”. இறுதியாக, பணம் சம்பாதிக்க இந்த அறிவைப் பயன்படுத்தவும்.

அதன் அர்த்தம் என்ன?

கடந்த காலத்தில், நாங்கள் முதலில் ஒரு பொருளைத் தயாரித்தோம், பின்னர் விளம்பரம் மற்றும் ஷாப்பிங் நடவடிக்கைகளுக்கு நிறைய பணம் செலவழித்தோம். இந்த தயாரிப்பை நுகர்வோர் புரிந்து கொள்ளட்டும், மேலும் படிப்படியாக இந்த தயாரிப்பில் நம்பிக்கையை வளர்க்கவும். இறுதியாக, வாங்கும் நடத்தை ஏற்படுகிறது.

முதலில் நுகர்வோர் விரும்பும் பொருளைக் கண்டுபிடித்து, பின்னர் இந்த தயாரிப்பை உருவாக்கினால், விற்பனை செய்வது நல்லது அல்லவா?

இப்போது, ​​இந்த அனுமானம் டிஜிட்டல் மயமாக்கல் மூலம் உணரப்படுகிறது.

எடுத்துக்காட்டாக, விற்பனையாளர்கள் நுகர்வோர் தேவைகள், விருப்பத்தேர்வுகள், வலிப்புள்ளிகள் மற்றும் பழக்கவழக்கங்களை நுகர்வோர் மதிப்பாய்வு தரவு மற்றும் கொள்முதல் தரவிலிருந்து பெறலாம்.

பின்னர், இந்தத் தகவலை மீண்டும் தொழிற்சாலைக்கு வழங்கவும், மேலும் இந்தத் தேவைகளின் அடிப்படையில் தொழிற்சாலை தனிப்பயனாக்கப்பட்ட தயாரிப்புகளை உருவாக்க முடியும்.

நுகர்வோர் பற்றி என்ன? எந்த தயாரிப்பு மிகவும் பிரபலமானது மற்றும் எந்த தயாரிப்பு சிறந்த தரம் வாய்ந்தது என்பதைப் பார்க்க, மதிப்பாய்வுத் தரவு மற்றும் விற்பனைத் தரவையும் நீங்கள் பயன்படுத்தலாம்.

நுகர்வோர் மத்தியில் மிகவும் பிரபலமான தயாரிப்புகளைத் தேர்வுசெய்ய விற்பனையாளர்கள் டிஜிட்டல் மயமாக்கலைப் பயன்படுத்தலாம், மேலும் நுகர்வோர் தயாரிப்புகளின் தரத்தை முன்கூட்டியே அறிந்துகொள்ள டிஜிட்டல் மயமாக்கலைப் பயன்படுத்தலாம்.

டிஜிட்டல் மயமாக்கலின் தயாரிப்பு தேர்வு குறித்து, உங்களுடன் மூன்று கதைகளைப் பகிர்ந்து கொள்ள விரும்புகிறேன்.

முதல் கதையின் நாயகன் சியாவோ. அவர் ஒரு சிறப்பு சிப்பாயாக இருந்தார், பின்னர் ஒரு எல்லை தாண்டிய மின்-வணிக வணிகத்தைத் தொடங்கினார், மேலும் அவர் நன்றாக வேலை செய்தார்.

Xiao Lei தரவு எண்ணெயிலிருந்து தகவலைப் பிரித்தெடுத்தார். எனது சகாக்கள் பார்க்காத தேவைகளை நான் பார்த்தேன், மேலும் தொடர்புடைய தயாரிப்புகளுடன் பொருந்துவதற்கு விரைவாக பதிலளித்தேன்.

எடுத்துக்காட்டாக, ஜூன் 2020 இல், தற்செயலான வாய்ப்பின் காரணமாக Tmall 3c ஆடியோவிஷுவல் வகையின் கீழ் மைக்ரோஃபோனின் வாய்ப்பைக் கண்டுபிடித்தார்.

3c ஆடியோ-விஷுவல் வகையின் கீழ் மைக்ரோஃபோன் முக்கிய வார்த்தை வணிகப் பணியாளர் தேடல் தரவு இரண்டாவது இடத்தைப் பிடித்ததை Xiao பார்த்தார்.

இந்த தரவு அவரது கவனத்தை ஈர்த்தது. ஜூன் 19-ம் தேதி பரிவர்த்தனை தொகை மாதம் 250 மில்லியனாக இருந்ததைச் சரிபார்த்த அவர், மார்ச் 20-ல் திடீரென 390 மில்லியனாகவும், ஜூன் மாதத்தில் 330 மில்லியனாகவும் இருந்தது.

இந்த தரவு எண்ணெய்களிலிருந்து மிக முக்கியமான தகவலை Xiao பிரித்தெடுத்தார். பயனர்களுக்கு இந்தத் தயாரிப்புக்கான தேவை உள்ளது, ஆனால் வழங்கல் போதுமானதாக இருக்காது.

அவர் இந்தக் கோரிக்கையை மேலும் பிரித்து, மைக்ரோஃபோன்களுக்கு உண்மையில் இரண்டு தேவைகள் இருப்பதைக் கண்டறிந்தார். ஒன்று கரோக்கிக்கான தேவை, மற்றொன்று நேரடி ஒளிபரப்புக்கான கோரிக்கை.

இந்த இரண்டு பொருட்களை உற்பத்தி செய்ய தொழிற்சாலையை தொடர்பு கொள்ளவும். Xiao என்ற தகவலைப் பிரித்தெடுக்க வேண்டும் “நுகர்வோர் என்ன விரும்புகிறார்கள்” தரவிலிருந்து, பின்னர் தேவையை பூர்த்தி செய்வதற்கான வழியைக் கண்டறியவும்.

இரண்டாவது கதை ஐந்து வணிகர் மாணவர்களிடமிருந்து வருகிறது. இந்தக் கதை சுவாரஸ்யமானது.

இந்த மாணவர் அடிக்கடி சமூகத்திற்கு அருகிலுள்ள சிறிய உணவகத்திற்கு சாப்பிடச் சென்றார்.

இருப்பினும், ஒரு நாள், உணவகம் வணிகத்திற்காக மூடப்பட்டிருப்பதைக் கண்டுபிடித்தார். ஏன், அவர் மிகவும் குழப்பமடைந்தார், எனவே அவர் முதலாளியிடம் கேட்டார், நீங்கள் ஏன் வியாபாரத்திற்குத் திறக்கவில்லை?

அந்த சிறிய உணவகம் ஒரு குறிப்பிட்ட உணவக தளத்தால் வாங்கப்பட்டது என்று முதலாளி கூறினார்.

வகுப்புத் தோழி மீண்டும் முதலாளியிடம் கேட்டார், ஏன்? முன்பை விட இப்போது அதிகம் சம்பாதிக்கிறீர்களா?

முதலாளி ஆர்வமாக இருந்தார். இந்த வகுப்பு தோழரிடம் சொல்லுங்கள், நான் உங்களுக்கு சொல்கிறேன், இந்த தளம் மிகவும் சக்தி வாய்ந்தது.

எடுத்துக்காட்டாக, அக்கம்பக்கத்தில் மிகவும் பிரபலமான 20 உணவுகளை இது பரிந்துரைக்கிறது. இந்த 20 உணவுகளை தயாரிப்பதில் நான் கவனம் செலுத்தினேன், மேலும் எடுத்துச்செல்லும் பொருட்களின் விற்பனை 40% அதிகரித்துள்ளது.

நான் டேக்அவேகளை மட்டுமே செய்வேன் என்பதால், உணவருந்துவது இல்லை, இது வாடகை மற்றும் நிறைய பணத்தை மிச்சப்படுத்துகிறது.

ஆன்லைன் ஆர்டர் அளவு ஒப்பீட்டளவில் நிலையானது, மேலும் அளவைப் பொறுத்து பொருட்கள் தயாரிக்கப்படலாம், இதனால் இழப்பு குறைவாக உள்ளது மற்றும் செலவு சேமிக்கப்படுகிறது.

சுருக்கமாக, டிஜிட்டல் அதிகாரமளிப்பதன் மூலம் செலவுகள் குறைக்கப்படுகின்றன, விற்பனை அதிகமாக உள்ளது மற்றும் லாபம் சிறப்பாக உள்ளது.

என்ற தகவலை தளம் கொச்சையாக செம்மைப்படுத்தியுள்ளது “20 மிகவும் பிரபலமான உணவுகள்” பாரிய அளவில் “கொள்முதல் தகவல்” மற்றும் “மதிப்பீட்டு தகவல்”.

உணவக உரிமையாளர் இந்த 20 உணவுகளைத் தயாரிக்கும் வரை, அவர் ஆர்டர் இல்லாததைப் பற்றி கவலைப்பட வேண்டியதில்லை.

இது தயாரிப்பு தேர்வுக்கான டிஜிட்டல் அதிகாரம் பற்றிய கதை.

மூன்றாவது கதை ஹாங்சோவில் உள்ள ஒரு சமூகக் கடை.

இது பல ஆண்டுகளாக திறக்கப்பட்ட சமுதாயக் கடை. 2018 ஆம் ஆண்டில், இந்த கடை ஒரு ஆக மாற்றப்பட்டது “டி-மால் கடை”.

மாற்றத்திற்குப் பிறகு, என்ன மாறிவிட்டது?

“டி-மால் கடை” இந்தக் கடைக்கு இரண்டு மேம்படுத்தல்களை அறிமுகப்படுத்தியுள்ளது:

முதலில், ஒரு நிறுத்தத்தில் கொள்முதல் தளம் “சில்லறை விற்பனையாளர்” தொடங்கப்பட்டது.

அதன் அர்த்தம் என்ன?

இந்தக் கடையின் ஆபரேட்டர் அலிக்கு ஆர்டர் செய்யலாம் “சில்லறை பாஸ்”, பின்னர் அதை டி-மாலில் ஒரே மாதிரியாக வழங்கவும்.

டி-மால் இந்த சிறிய கடைகளை அதன் சொந்த கடன் மற்றும் பிரீமியம் திறன்களுடன் ஆயுதமாக்கியுள்ளது, அவற்றின் கொள்முதல் விலை மற்றும் தர சிக்கல்களைத் தீர்ப்பது மற்றும் பரிவர்த்தனை கட்டமைப்பை மேம்படுத்துகிறது.

இரண்டாவதாக, பயன்படுத்தவும் “தரவு” சிறிய கடைகளுக்கு பொருட்களைத் தேர்ந்தெடுத்து அலமாரிகளில் வைக்க உதவுவதற்காக.

உதாரணமாக, இந்த சமூகத்தில், பல குடியிருப்பாளர்கள் நாய்களை வளர்க்கிறார்கள். ஆனால் பல கடைகள் நாய் உணவை ஒருபோதும் விற்கவில்லை, அதனால் எனக்கு அதைப் பற்றி தெரியாது.

இருப்பினும், சமுதாயக் கடைகள் மாற்றப்பட்டுள்ளன “டி-மால் கடைகள்” ஒரு நன்மை உண்டு. நன்மைகள் என்ன?

இது சீனாவின் மிகப்பெரிய இ-காமர்ஸ் தளமாக டி-மால் ஆகும். இந்த சமுதாயக் கடைக்கு அருகில் வசிப்பவர்களில் பெரும்பாலோர் டி-மாலில் நாய் உணவை வாங்கியுள்ளனர்.

எனவே, டி-மால் இந்த சிறிய கடையைச் சுற்றியுள்ள மக்களிடமிருந்து நாய் உணவை வாங்கும் நபர்களின் தகவல்களை நாய் உணவை வாங்கும் நபர்களின் தரவுகளிலிருந்து பிரித்தெடுக்க முடியும்.

பிறகு, இந்தச் சமூகத்தில் உள்ள டி-மால் கடைக்கு நீங்கள் நாய் உணவை அதிகமாக வாங்க வேண்டும் என்று சொல்லுங்கள், மேலும் அருகிலுள்ள குடியிருப்பாளர்கள் விரும்பும் பிராண்டுகள் மற்றும் விவரக்குறிப்புகளைக் குறிப்பிடவும்.

தளத்தின் பரிந்துரைகளின்படி கடை பொருட்களை வாங்கியது, அது உண்மையில் நன்றாக விற்கப்பட்டது.

தயாரிப்பு நன்றாக விற்கப்பட்டால், சரக்கு சுழற்சி குறைக்கப்படும், மேலும் மூலதன செயல்திறன் அதிகரிக்கும். இந்த வழியில், இந்த சிறிய கடையின் பரிவர்த்தனை அமைப்பு உகந்ததாக உள்ளது.

இது மிகவும் சக்தி வாய்ந்தது. இது எப்படி செய்யப்படுகிறது?

டிஜிட்டல்மயமாக்கல் காரணமாக.

நான் எதை வாங்க விரும்புகிறேன் என்பதை விற்பனைத் தரவு உங்களுக்குத் தெரிவிக்கும். பணம் செலுத்துவதில் இருந்து என்னைத் தடுப்பது எது என்பதை கருத்துத் தரவு உங்களுக்குச் சொல்லும்.

பரிவர்த்தனை தரவு, கடன் தரவு, நடத்தை தரவு மற்றும் பல உள்ளன. இந்தத் தரவை நீங்கள் தகவலாகச் செம்மைப்படுத்தினால், எந்தெந்த தயாரிப்புகள் நுகர்வோர் மத்தியில் பிரபலமாக உள்ளன என்பதை நீங்கள் அறிந்து கொள்ளலாம், மேலும் நீங்கள் அதிகமாக வாங்க வேண்டும், மேலும் எந்தெந்த தயாரிப்புகள் நன்றாக விற்பனையாகவில்லை, மேலும் நீங்கள் குறைவாக வாங்க வேண்டும்.

டேட்டா ஆயிலில் இருந்து பிரித்தெடுக்கும் போது, “அருகில் வசிப்பவர்கள் அனைவரும் நாய் உணவை வாங்க வேண்டும், ஆனால் அருகிலுள்ள கடைகளில் நாய் உணவு இல்லை”, இது நுகர்வோர் உங்களைக் கத்துவதற்குச் சமம், “நான் நாய் உணவு வாங்க வேண்டும், சீக்கிரம் சென்று பொருட்களை எடுத்து வா.”