ફેબ્રુઆરી 24 થી, યુકેએ નવા તાજ રોગચાળા પરના તમામ નિયંત્રણો હટાવ્યા છે, અને આર્થિક પરિસ્થિતિમાં સતત સુધારો થયો છે. ઉપભોગ એ અપેક્ષિત ભાવિ વૃદ્ધિનો મુખ્ય ડ્રાઈવર હશે, જેમાં વ્યવસાયિક રોકાણ સતત વધતું રહેશે. જો કે, વધતા વૈશ્વિક ઉર્જા બિલો, સતત ફુગાવો, શ્રમ અને સામગ્રીની અછતને કારણે ઉત્પાદનમાં ઘટાડો અને ઘરો અને વ્યવસાયો પર વધતું દબાણ 2022માં યુકેના અર્થતંત્રને નુકસાનમાં મૂકશે, પરંતુ વ્યાવસાયિક વિશ્લેષકો કહે છે કે યુકેનું અર્થતંત્ર પુનઃપ્રાપ્ત થઈ રહ્યું છે. પ્રોફેશનલ્સ 2022માં આર્થિક વૃદ્ધિ 4.5%-5.1% સુધી પહોંચવાની અપેક્ષા રાખે છે. ઇન્ટરનેશનલ મોનેટરી ફંડ 2022માં યુકેની અર્થવ્યવસ્થામાં 5% વૃદ્ધિની અપેક્ષા રાખે છે, જે સમગ્ર વૈશ્વિક અર્થતંત્ર માટે અપેક્ષિત 4.9% કરતા વધારે છે.
01. સીઅટકી સામાજિક વલણો
2021 ના સપ્તાહાંતમાં, યુકેની શેરીઓ પર લોકોનો પ્રવાહ મૂળભૂત રીતે પૂર્વ રોગચાળાના સ્તરે પાછો ફર્યો છે, જ્યારે કામકાજના દિવસો (ખાસ કરીને સોમવાર) હજુ પણ સુસ્ત છે. ઘણા સ્થળાંતર કામદારોએ રોગચાળા દરમિયાન ઘરેથી કામ કરવાનું શરૂ કર્યું છે, જોકે કેટલાક તેમની ઓફિસમાં પાછા ફર્યા છે. જો કે, હોમ ઓફિસની જાળવણી માટે હજુ પણ નોંધપાત્ર આધાર છે. આ ઉપરાંત, નીચેના મુદ્દાઓ પણ અવલોકન કરવામાં આવે છે:
82% સ્થળાંતર કામદારો અઠવાડિયામાં ઓછામાં ઓછા બે વાર મુસાફરી કરે છે
· મંગળવાર, બુધવાર અને ગુરુવારે મિશ્ર કાર્ય મોડ પર પાછા ફરો
ઑક્ટોબરના મધ્યમાં, રેલ પરિવહનનો પ્રવાસી વપરાશ 2019ના પતન પહેલાના સ્તરના 45% હતો
લેઝર ટ્રાવેલ રિટર્ન, લગભગ 90% પૂર્વ રોગચાળાના સ્તરો
મુલાકાતીઓની સંખ્યાના સંદર્ભમાં, ઓક્સફર્ડ સ્ટ્રીટ, રીજન્ટ સ્ટ્રીટ, બોન્ડ સ્ટ્રીટ અને મેફેરમાં અને તેની આસપાસના લોકોની સંખ્યા 2019 ની સરખામણીએ 13 ટકા વધુ હતી. 2019ના સમાન સમયગાળાની સરખામણીમાં પર્યટન ઉદ્યોગે ઓક્ટોબર 2021માં 73% વેચાણ નોંધ્યું હતું, જેમાં લગભગ બે તૃતીયાંશ બ્રિટિશ ખર્ચ કરતાં પૂર્વ-પહેલાં સ્થાનિકો કરતાં ઓછા ખર્ચાઓ કરતા હતા. સ્તર કોર્પોરેટ ક્રિસમસ પાર્ટીઓ અને અન્ય ઈવેન્ટ્સ માટેનું બુકિંગ સુસ્ત રહ્યું, પરંતુ ઑક્ટોબર 2021ના અંત સુધીમાં લગભગ 80% પ્રિ-પેન્ડેમિક હતું અને ડિસેમ્બર સુધીમાં તે 90%થી વધુ હોવું જોઈએ.
2021 માં, વૈશ્વિક ઈ-કોમર્સ બજાર મોટા પાયે મંદીનું વલણ બતાવશે, પરંતુ રોગચાળા દ્વારા સંચાલિત નવા શોપિંગ મોડલ્સ, જેમ કે ઑફલાઇન સેલ્ફ-પિકઅપ અને સોશિયલ મીડિયા ઈ-કોમર્સ, હજુ પણ સારો વધારો દર્શાવે છે. 2020 માં, UK ઈ-કોમર્સ માર્કેટ 47% વધશે, અને 2021 માં ઘટીને 21% થઈ જશે. 2021 માં, 4 માંથી 1 ઉપભોક્તા શોપિંગ માટે સોશિયલ મીડિયા ઈ-કોમર્સનો ઉપયોગ કરશે, અને 57% ગ્રાહકો ઑફલાઇન સેલ્ફ-પિકઅપ પસંદ કરશે.
વધુમાં, બ્રિટિશ પરિવારોએ રોગચાળા દરમિયાન દર અઠવાડિયે સરેરાશ £109.10 (લગભગ 19%)નો ખર્ચ ઘટાડ્યો હતો. લગભગ 1/3 સ્થળાંતર કામદારોએ જણાવ્યું હતું કે તેમની ઘરની આવક 2021 દરમિયાન ઘટશે, જેમાં સૌથી ઓછી આવક જૂથ 20% થી વધીને 42% થશે (વધુ આવક મેળવનારાઓની તુલનામાં, આ જૂથને ઘરે રહેવા કરતાં નોકરીમાંથી કાઢી મુકવામાં આવે તેવી શક્યતા વધુ છે) ઓફિસ. જ્યારે ઘણા બ્રિટિશ પરિવારો માટે ખર્ચ અને આવક ઘટી રહી છે, ત્યારે લઘુમતી લોકો પૂરા કરવા માટે સંઘર્ષ કરી રહ્યા છે. નોંધાયેલ રાજકોષીય ખાધનું પ્રમાણ માર્ચ 2020 ના પ્રથમ 12 મહિનામાં 6 ટકા પોઈન્ટ ઘટીને 34% અને માર્ચ 2021 ના પ્રથમ 12 મહિનામાં 28% થયું.
(5) સોશિયલ મીડિયા વેગ પકડી રહ્યું છે
સોશિયલ મીડિયા પ્લેટફોર્મની વૈશ્વિક પ્રવૃતિએ ઈ-કોમર્સ બિઝનેસમાં નવું જોમ લગાવ્યું છે. બ્રાન્ડ્સ શરૂ કરવા માટે તેમના આધાર તરીકે સોશિયલ મીડિયા પ્લેટફોર્મનો ઉપયોગ કરે છે “બિડાણ ચળવળ” પોસ્ટિંગ, વિષયો બનાવવા અને હેશટેગ પડકારો લોન્ચ કરવા જેવી પ્રવૃત્તિઓ દ્વારા. સોશિયલ મીડિયા એ લોકોનો સંગ્રહ છે. ત્યાં ચાહકો અને અનુરૂપ છે “સામગ્રી નેતાઓ”, એટલે કે સામગ્રી નિર્માતાઓ અથવા યુપી માસ્ટર્સ. કન્ટેન્ટ સર્જકોને જે ખાસ બનાવે છે તે વધુ લક્ષિત પ્રેક્ષકોને ઉત્પાદનો અથવા સેવાઓનું વધુ સીધું માર્કેટિંગ કરવા માટે સોશિયલ મીડિયાનો ઉપયોગ કરવાની ક્ષમતા છે, અથવા આ સમુદાયોને તેઓ અન્ય પેઇડ કન્ટેન્ટ પ્લેટફોર્મ્સ જેમ કે પેટ્રીઓન પર બિલ્ડ કરે છે, જે પેઇડ મેમ્બર ફ્રેમવર્ક પ્લેટફોર્મ માટે નાણાં બનાવે છે. સામગ્રી નિર્માતાઓ સાથેનો સહકાર બ્રાન્ડ્સમાં અન્ય સમસ્યાઓ પણ લાવી શકે છે, કારણ કે સમય જતાં, સર્જકો ચાહકો પાસેથી સીધા પૈસા કમાવવા માંગશે, જેમ કે ડીટીસી બ્રાન્ડ બનાવવી. બજાર સ્પર્ધાના પરિપ્રેક્ષ્યમાં, તે એક સદ્ગુણી વર્તુળ તરીકે ગણી શકાય.
· વિશ્વમાં લગભગ 50 મિલિયન વર્તમાન સામગ્રી નિર્માતાઓ છે, લગભગ 46 મિલિયન એમેચ્યોર અને પાર્ટ-ટાઈમર છે, અને થોડી સંખ્યામાં વ્યાવસાયિકો મુખ્યત્વે Instagram, TikTok અને YouTube પર સક્રિય છે.
Shopify ની આવક 2015 થી 2020 સુધી 70.2% ના ચક્રવૃદ્ધિ વાર્ષિક વૃદ્ધિ દરે વધી
59% ઉત્તરદાતાઓએ કહ્યું કે તેઓ તેમની નિયમિત આવક ઉપરાંત વધારાની આવક પેદા કરવા માટે સોશિયલ મીડિયા પ્લેટફોર્મનો ઉપયોગ કરે છે અથવા તેમાં રસ ધરાવે છે.
39% ઉત્તરદાતાઓએ જણાવ્યું હતું કે તેઓ સીધા સોશિયલ મીડિયા પ્લેટફોર્મ પર ખર્ચ કરવામાં રસ ધરાવે છે અથવા છે
2021 માં, બ્રિટિશ લોકોનો ઘર ખરીદવાનો ઉત્સાહ અભૂતપૂર્વ સ્તરે પહોંચી ગયો છે, અને ઘરની કિંમતો પણ રેકોર્ડ ઉંચી સપાટીએ પહોંચી ગઈ છે. સમાચાર સૂચવે છે કે 2022 માં ઘરની કિંમતો ગયા વર્ષની જેમ જ રહેશે, પરંતુ રિયલ એસ્ટેટ માર્કેટ વર્ષના બીજા ભાગમાં નકારાત્મક વૃદ્ધિનો અનુભવ કરશે. 2021 માં 2007 પછી સૌથી મજબૂત વેચાણ અને ભાવ વૃદ્ધિ જોવા મળી હતી, જે રાજ્યના હાઉસિંગના ચાલુ પુનઃમૂલ્યાંકન, નીચા ગીરો દરો અને સ્ટેમ્પ ડ્યુટી ફાઇલ કરવાની સમયમર્યાદાના વિસ્તરણના સંયોજનનું પરિણામ છે.
યુકેમાં હાઉસ પ્રાઇસ ગ્રોથ હાલમાં 6.6% પર છે, લંડનમાં હાઉસ પ્રાઇસ ઇન્ફ્લેશનનો સૌથી નીચો દર છે, જે પાંચ વર્ષની સરેરાશથી ઓછી વૃદ્ધિ ધરાવતો એકમાત્ર પ્રદેશ છે. ઈંગ્લેન્ડના ઉત્તરે ઘરની કિંમતમાં સૌથી મજબૂત વૃદ્ધિ જોવા મળી છે, જેમાં હેમ્પટન સંશોધન દર્શાવે છે કે 2021ના પહેલા ભાગમાં લંડનના ઘર ખરીદનારાઓએ લંડન સિવાયના વિસ્તારોમાં મોટી ખરીદી કરી હતી, જેના કારણે લંડનમાં સ્થાનિક મિલકતની માંગમાં ઘટાડો થયો હતો.
02. ચેતનાના સ્તરે ફેરફારો
- YOLO ની નવી વ્યાખ્યા
રોગચાળાની નકારાત્મક અસર ઘટી રહી છે, અને લોકો જુદી જુદી રીતે જીવનનો આનંદ માણવા માંગે છે અને 2020 થી તેઓને જે મુસાફરી યોજનાઓ છોડી દેવાની ફરજ પાડવામાં આવી છે તેને બનાવવા માટે નવા આનંદો શોધવા માંગે છે. આમાં ઇમર્સિવ ડિજિટલ અનુભવો, વધુ સાહજિક સંવેદનાત્મક અનુભવો અને પ્રવૃત્તિઓનો સમાવેશ થાય છે જે અગાઉ વધુ માનવામાં આવતી હતી. “બૌદ્ધ”. રોગચાળા દ્વારા સંચાલિત, આઉટડોર સ્પોર્ટ્સ અને હાઇકિંગનો ક્રેઝ ધીમે ધીમે શરૂ થયો છે, અને લોકોનો પ્રારંભિક બિંદુ હવે રહ્યો નથી. “કવિતા અને અંતર”, જેનો અર્થ એ છે કે જીવનમાં એક વખતની સફર હવે દૂરના સ્થળે જવાની નથી, કારણ કે હજી પણ ઘણા લોકો માટે આ સ્થિતિ છે. તે ખૂબ જ બોજારૂપ અને ખર્ચાળ છે. હાલના વાતાવરણને આધારે, જેમ કે ઉપનગરોમાં, અથવા તો ઘરે અન્ય અદ્ભુત રમત રમવી એ મોટાભાગના લોકોનો અવાજ બની ગયો છે.
YOLO હવે મોટા પાયે અનુભવો માટે વધુ પડતા વપરાશ વિશે નથી, પરંતુ સ્વયંસ્ફુરિત અથવા ટૂંકા ગાળાના આયોજન વિશે વધુ છે. સ્ટોરી શેરિંગ અને ભલામણો પણ આ ટ્રેન્ડનો એક ભાગ છે. ઉદાહરણ તરીકે, રોગચાળા દરમિયાન પાસ્તા સ્ટોક સાથેનો સ્ટોર શોધવો, અથવા ટેકઆઉટ ઓફર કરતી લોકપ્રિય રેસ્ટોરન્ટ શોધવી, શેર કરવું એ પહેલેથી જ એક પ્રકારની મજા છે, અને તે રોગચાળા દરમિયાન વિશ્વની સુંદરતાને સમજવાની એક વિંડો પણ છે.
· સર્વેક્ષણ કરાયેલા 10 માંથી 7 ઉપભોક્તાઓ જીવનના નવા અનુભવો મેળવવાની જરૂરિયાત અનુભવે છે
યુકેના 42% ગ્રાહકોનો વિચાર છે”નવી વસ્તુઓ, સ્થાનો, અનુભવો, વિચારો શીખવા અથવા શોધવાનું પસંદ કરો”
યુકેના 50% ગ્રાહકો ઘરની બહારનો અનુભવ કરવામાં વધુ સમય પસાર કરવાની યોજના ધરાવે છે
યુકેના 17% ગ્રાહકો કહે છે કે તેઓ બ્રાન્ડ ઇવેન્ટ્સમાં ભાગ લેવા માટે ખુશ છે (દા.ત. પોપ-અપ્સ)
(2) સાવધ વપરાશ મનોવિજ્ઞાન
રોગચાળા દરમિયાન, જરૂરિયાતની વસ્તુઓની ગભરાટની ખરીદીના દ્રશ્યે ઘણા લોકો પર ઊંડો પડછાયો છોડી દીધો હતો. રોગચાળાની અનિશ્ચિતતાને કારણે થતી ચિંતા માલસામાનના સંગ્રહમાં, અને ઉદ્યોગો બદલવામાં અથવા તો સ્થળાંતર કરવામાં પણ પ્રતિબિંબિત થાય છે. વિશ્વ પર રોગચાળાની અસર હવે ધીમે ધીમે ઉદાસીન બની રહી છે, અને ગ્રાહકો તેમના ભૂતકાળના વર્તન પર પ્રતિબિંબિત કરવા લાગ્યા છે. વધતી જતી આવશ્યકતાઓ, ઇંધણના ભાવ, કારના ભાવ અને કરના દબાણ હેઠળ વધુ અનિશ્ચિતતા અને ચિંતા વિકસી રહી છે. ઉપભોક્તા મોટા નિર્ણયો લેવામાં વધુ અચકાયા છે અને તેમના ખર્ચ સાથે વધુ રૂઢિચુસ્ત બન્યા છે. તે બ્રાન્ડ્સ કે જેઓ આ ચિંતાને ઓળખે છે અને ગ્રાહકોને લવચીક ખરીદીની પદ્ધતિઓ પ્રદાન કરી શકે છે અને વપરાશ પ્રક્રિયાની કિંમતને સક્રિય રીતે બદલી શકે છે તે નિઃશંકપણે ઉપરી હાથ હશે.
જીવન ખર્ચ લગભગ એક દાયકામાં સૌથી ઝડપી ગતિએ વધ્યો, ઓક્ટોબર 2021માં 4.2% સુધી પહોંચ્યો
40% ઉત્તરદાતાઓ નાણાકીય મુશ્કેલીઓનું જોખમ અનુભવે છે
યુકેના 33% પુખ્ત ઉત્તરદાતાઓ કહે છે કે તેઓ કોમોડિટી ખરીદી કરતી વખતે પહેલાં કરતાં વધુ સાવચેત છે
(3) રોગચાળા પછી ગ્રાહકો હવે ધીરજ ધરાવતા નથી
આજે, બ્રિટિશ લોકોનું જીવન ધીમે ધીમે સામાન્ય થઈ ગયું છે. જોકે ઘરના દિવસો જીવનમાં ઘણી અસુવિધાઓ લાવ્યા છે, હોમ ડિલિવરી અને ઑફલાઇન પિકઅપના મોડ હેઠળ ખરીદીના અનુભવે કેટલાક લોકોનો મૂડ સંપૂર્ણપણે બદલી નાખ્યો છે. પ્રદર્શન નીચે મુજબ છે:
યુકેના 24% ગ્રાહકો પોતાને આ રીતે વર્ણવે છે “ઘણીવાર અધીર”, Gen Z અને Millennials વચ્ચે વધીને 30%
· છેલ્લા 12 મહિનામાં, 57% ઉત્તરદાતાઓએ ઓનલાઈન ઓર્ડરિંગ અને ઓફલાઈન પિકઅપ દ્વારા ખરીદી કરી હતી
ટેક્સી બુકિંગ કંપની ગેટે એક અઠવાડિયામાં લંડન વિસ્તારમાં 17,000 થી વધુ ખાલી જગ્યાઓની જાણ કરી છે, જેમાં વધુ તીવ્ર અછત છે
(4) આરોગ્ય ક્રાંતિ
NHS (નેશનલ હેલ્થ સર્વિસ) અનુસાર, રોગચાળાએ સ્વાસ્થ્ય પ્રત્યે લોકોની ધારણાઓ બદલી નાખી છે અને ધ્યાન ધીમે ધીમે સારવારમાંથી નિવારણ તરફ ખસેડ્યું છે. સાજા થયા પછી દર્દીઓ દ્વારા ઉજાગર થતી મનોવૈજ્ઞાનિક સમસ્યાઓ શરીરને અમુક હદે વટાવી ગઈ છે. માનસિક જુલમ અને ઓટીઝમ કે જે ઘરની અલગતા દરમિયાન થઈ શકે છે તે ધીમે ધીમે ઉભરી આવ્યા છે, અને નિવારક આરોગ્ય પગલાંનું મહત્વ વધ્યું છે. અગાઉથી નિવારક પગલાં લેવા માટે, તમારે પ્રોત્સાહનો ખોદવો જોઈએ જે યથાસ્થિતિ તરફ દોરી શકે છે. વ્યાયામ, વૈવિધ્યસભર આહાર, વિટામિન સપ્લિમેન્ટ્સ, એર પ્યુરિફાયર અને એર્ગોનોમિક ફર્નિચર ઉત્પાદનો આ બધું તમારા સ્વાસ્થ્યને અમુક અંશે સુધારી શકે છે.
22% ગ્રાહકો કહે છે કે તેઓએ 2021માં એર પ્યુરિફાયરનો ઉપયોગ કર્યો છે, જે 2018માં 14%થી વધુ છે
49% ઉપભોક્તાઓ કહે છે કે તેઓ આરોગ્ય સલાહ પ્રદાન કરતી કસ્ટમાઇઝ્ડ સેવામાં રસ ધરાવે છે
42% ઉત્તરદાતાઓએ જણાવ્યું હતું કે તેઓ 2021માં વિટામિન્સ અને સપ્લિમેન્ટ્સ લેશે, જે 2018માં 33% વધીને.
(6) પરિપત્ર અર્થતંત્ર
પરિપત્ર અર્થતંત્ર આખરે અહીં છે, પુનઃઉપયોગ, રિસાયક્લિંગ અને શૂન્ય કચરાને સક્ષમ કરે છે. સેકન્ડ-હેન્ડ કોમોડિટી ટ્રેડિંગ એપ્લિકેશન્સની વિસ્ફોટક વૃદ્ધિ અને ટ્રેડ-ઇન અને જૂની-શૈલીના રિસાયક્લિંગ જેવી જાણીતી બ્રાન્ડ્સની પ્રવૃત્તિઓએ સેકન્ડ-હેન્ડ વસ્તુઓ વિશે ગ્રાહકોની મૂળ પૂર્વધારણાઓને તોડવામાં મદદ કરી છે.
સેકન્ડ હેન્ડ માલ કેટલો સુગંધિત છે તે ધીમે ધીમે વધુ ગ્રાહકો સમજી રહ્યા છે. સેકન્ડ-હેન્ડ ટ્રેડિંગ સાઇટ્સ પરની સામાન્ય શ્રેણીઓમાં કપડાં, રમકડાં અને 3Cનો સમાવેશ થાય છે અને ગુણવત્તા અને પસંદગી પહેલા કરતાં વધુ વ્યાપક છે. ઓનલાઈન શોપિંગ એ રોગચાળા દરમિયાન એક વલણ બની ગયું છે, જે વેપારીઓને તેમની વિચારસરણી બદલવા અને ઓનલાઈન સ્ટોર્સ ખોલવા માટે પરંપરાગત છૂટક મોડલ પર આધાર રાખે છે. તે જ સમયે, ઝડપી ફેશન ઉદ્યોગની ખામીઓએ પણ ગ્રાહકોને જાગૃત કર્યા છે’ જાગરૂકતા, અને સેકન્ડ હેન્ડ માલસામાન બંને ઉપયોગ અને પર્યાવરણીય સંરક્ષણ મૂલ્ય સાથે ખરેખર વધુ રોકાણ કરવા યોગ્ય છે.
લાંબા સમય સુધી વસ્તુઓની માલિકીમાં રસ ઘટવાનો, ક્લટરને સાફ કરવા માટે સતત ઉત્સાહ સાથે, તેનો અર્થ એ પણ છે કે ગ્રાહકો વસ્તુઓ રાખવા માટે ઓછા ઉત્સુક છે, જ્યારે ડિલિવરી અને પિકઅપ કંપનીઓની વૃદ્ધિ તેમને વ્યવહાર કરવામાં મદદ કરવા માટે અનુકૂળ મોકલવાના વિકલ્પો પ્રદાન કરે છે. . આ એક ખરીદીનો વિકલ્પ છે જે બંને બાજુએ સારો લાગે છે અને વિક્રેતાઓ જાણે છે કે તેઓ લેન્ડફિલમાં તેમના યોગદાનને ટાળી રહ્યાં છે અને તેઓને જરૂર ન હોય તેવા સામાનનો ફરીથી ઉપયોગ કરી શકે છે.
· 7/10 ઉત્તરદાતાઓ જેમને સેકન્ડ હેન્ડ કપડાના વેપારનો કોઈ અનુભવ નથી તેમણે કહ્યું કે તેઓ ભવિષ્યમાં સેકન્ડ હેન્ડ માલ ખરીદવાનો પ્રયાસ કરશે
· બે સહસ્ત્રાબ્દીમાંથી એક, જનરલ ઝેડ ઉત્તરદાતાઓએ કહ્યું કે તેઓ આગામી 5 વર્ષમાં વધુ સેકન્ડ હેન્ડ માલ ખરીદશે
42% રિટેલ એક્ઝિક્યુટિવ્સ કહે છે કે સેકન્ડ હેન્ડ ટ્રેડિંગ 5 વર્ષમાં બજાર અર્થતંત્રનો નોંધપાત્ર ભાગ બની જશે
34% ગ્રાહકો કહે છે કે તેઓ સેકન્ડ હેન્ડ પ્રોડક્ટ્સ વેચતી અને નવા ઉત્પાદનોનો પ્રચાર કરતી બ્રાન્ડ્સ પાસેથી ખરીદી કરે તેવી શક્યતા વધુ છે
