De seleksje fan produkten is wichtich, om't de muoite fan hanneljen fan elk projekt oars is.
It earste doel fan produktseleksje is om merkromte te kiezen en kategoryen te kiezen dy't genôch binne om jild te meitsjen.
De twadde is om it tekoart oan operasjonele mooglikheden goed te meitsjen, om't om in goede baan te dwaan yn in kategory, de fereaske mooglikheden binne te ûnderferdield en yngeand, wêrom net in produkt kieze dat relatyf op 'e planke kin wurde ferstjoerd?
Dêrom is it yn guon gefallen ûnûntkomber dat it kiezen fan in rjochting wichtiger is as hurd wurkje.
It kiezen fan in rjochting betsjut lykwols net dat operasjonele mooglikheden net wichtich binne. Fansels kinne guon minsken itselde produkt dwaan, mar de measte minsken kinne it net dwaan. Wêr is dit ferskil? It heart by in oare systeemtak, dus ik sil it hjir net beprate. Wat it beoardielet is net de mooglikheid om produkten te selektearjen, mar de mooglikheid om yndieling en hannel te meitsjen.
Werom nei it ûnderwerp, kies produkten, wat hawwe jo keazen ta it ein?
Yn de seleksje proses, Ik leau dat elkenien sil tsjinkomme dat de selektearre produkt kin net bringe effekt, of de selektearre produkt wurdt frege nimmen keapet it, of der binne ferskate problemen.
Yn 'e definitive analyze hawwe wy te min betelle foar de merk, fraach en begryp fan keapers. Sels nei in rige fan gegevens seleksje, wy hawwe gjin fertrouwen yn de selektearre produkt. Wy hawwe gewoan in resultaat dat net wier of falsk is. De konklúzje fan 'e rjochting is allinich, wy ferkeapje gegevens, gjin produkten.
As jo in echt goed produkt operearje, kinne jo de resultaten direkt sjen.
D'r binne hjir twa kapasiteiten belutsen, ien is persepsje en wissichheid op it fraachnivo, en de oare is op it operasjonele feardigensnivo. De twa komplementearje en ynteraksje mei elkoar.
D'r binne in protte manieren om produkten te selektearjen, ynklusyf data seleksje, hot-selling seleksje, kulturele seleksje, ynformaasje seleksje, hobby seleksje, resource seleksje, ensfh. Tsjintwurdich is de analyze benammen rjochte op gegevensseleksje.
Ik haw mear of minder seleksjetechniken op 'e merk sjoen, hoe yngewikkeld de seleksjetechniken ek binne, hoe heech se binne. Yn feite giet it allegear oer it mjitten fan dy pear diminsjes, en de fokus leit allinich op 'e twa diminsjes fan fraach en konkurrinsje.
1. Sjoch nei fraach (merkkapasiteit)
By it kiezen fan in merk sjogge wy earst nei merkkapasiteit, dat is de totale fraach fan in bepaalde kategory merk yn in syklus (meast in jier), dat is de maksimale totale fraach dy't dizze merk yn in syklus kin foldwaan.
Der is gjin fêste standert foar it mjitten fan de totale fraach. Ik persoanlik brûk de folgjende metriken om merkkapasiteit te beoardieljen.
Mjitbere yndikatoaren fan merkkapasiteit:
1. Keyword sykje yndeks
2. Kategory sykje yndeks
3. Besykje skaal Index
4. Inquiry grutte yndeks
5. Undersyk
6. Order folume
7. Ferkeap folume
8. Sales bedrach
2. Sjoch nei konkurrinsje (graad fan konkurrinsje)
2.1 Oantal keaplju
2.2 Oantal konkurrearjende produkten
2.3 Competitive disassembly fan eltse ûnderferdieling diminsje
- Analyse fan ûnderferdieling attribút easken
- Segmentearre fraachtrends en siklyske wetten
- Ferkeappunt priis analyze
- Analyse fan produkt foardielen en neidielen
- Kompetitive analyze
- Analyse fan skaaimerken fan merksegminten
